Recursos y estrategias de conducción en instituciones educativas

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15 de Octubre

a) Una mirada sobre la idea de gestión escolar. Conceptos que nos acercan a la definición de gestión de calidad educativa. Naturaleza y fin de las Instituciones Educativas de Gestión Privada. Sentido próximo y último de un Proyecto. Comentarios sobre los P.E.I. en las Instituciones. El horizonte académico de un Proyecto. Proyecto y Gestión Educativa Integral. Escuelas Públicas de Gestión Privada.

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b) Introducción y Enfoque: El desafío de ser flexibles y actuar proactivamente. ¿Qué vemos cuando vemos? Percepción y modelos mentales. Tendencias personales. Prácticas. La construcción de Confianza como base del poder personal: Elementos y habilidades que generan Credibilidad y construyen Confianza. Pérdida de Confianza y Reconstrucción. Confianza y Liderazgo. Prácticas

 

22 de Octubre

a) Representante Legal. Funciones del representante legal y apoderado legal. Conducción y coordinación. Organizador y formador de equipos. Establecimiento de la estandarización de procesos básicos. Aprendizaje y promoción de la delegación. Contrato Educativo. Definición. Importancia y alcance. El contrato educativo como herramienta de conducción. Importancia del Ideario Institucional. Reserva de vacantes. Matriculación.

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b) Comunicación Productiva: Estilos de Comunicación y Negociación. Pasos de la Comunicación NoViolenta. (CNV). Prácticas. El poder de las Conversaciones: ¿Gestiono como Victima o como Protagonista? Afirmaciones y Juicios. Tipos de Conversaciones: las que frenan y las que impulsan. Prácticas

 

29 de Octubre

a) ¿Qué es administrar? Definición. De las ideas a la acción. Alcance de la práctica administrativa y su relación con la organización. Sistemas de información. ¿Cómo articular los sistemas existentes? La socialización de la información. Presupuesto – Control presupuestario – Registración Contable
Haciendo ciencia en la propia organización. Confección del Presupuesto partiendo de la misión organizacional. Control Interno. Seguimiento. Informes gerenciales. Operaciones contables y registro de transacciones básicas.    Enrique

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b) Derecho de Admisión. Normas legales que regulan la admisión y matriculación de alumnos (inscripción y reinscripción). Conflictos, consecuencias y estrategias. La negativa a la reinscripción de un alumno, fundamentos para adoptar esa medida, modo de realizarla en cuanto a tiempos y formas. Documentación aconsejable  para garantizar la posición asumida por la institución. Criterios de admisión para alumnos integrados. La importancia de fijar una política institucional global. Criterios a tener en cuenta y los condicionamientos de la realidad a la hora de las definiciones.


5 de Noviembre:

a) Transversalidad y Funcionogramas. Institucionales.La Coordinaciónde áreas Escolares. Articulación (Intra – articulación; articulación propiamente dicha; la articulación inter-institucional. El compromiso profesional, la  pertenencia y los procesos de evaluación de proyectos.

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a) Responsabilidad Civil. Concepto. Principios. Tipos de responsabilidad. Administrativa, Civil y Penal. Responsabilidad Civil de las instituciones, representante legal, directivos y docentes. Responsabilidad por daños cometidos por alumnos, que se causan a sí mismos, u originados por cosas inanimadas. Utilización de cosas riesgosas. Modos efectivos de proceder ante la comisión de un hecho dañoso. Daños informáticos. Ciber bullyng. Responsabilidad civil de redes.

 

29 de Octubre

a) Fases de la conducción. Administrativo – Pedagógico – didáctico: el P.E.I. y el proyecto de dirección. Proyecto de organización escolar. La formación teórica del directivo La experiencia en el tránsito escolar (del grado a la dirección). El panóptico en el ejercicio del rol. Los Equipos de Conducción. Función y dinámica. Perfiles Profesionales. Objetivos .Procesos de operatividad. Organigramas y funcionogramas Institucionales.

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b) Herramientas de análisis para el diseño de Estrategias. Concepto de Estrategia. Formulación y seguimiento. Matriz de análisis. Marketing estratégico. Tablero de comando. Desarrollo práctico. Financiamiento de la obra educativa. Normas arancelarias vigentes. Gestión del Aporte Estatal. Perspectivas futuras Marketing educativo integral orientado a las familias.

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Borlenghi & Asociados